Malgré le contexte et après une année 2020 particulièrement compliquée pour notre direction, je dirais que 2021 a été la concrétisation d’une implication globale de toutes les directions à l’international. C’est ainsi que nous avons vécu un réel accroissement d’activité pour notre Direction que ce soit pour nos activités en Chine ou en France.

Nous avons accompagné le lancement de nouveaux programmes, tant pour la Formation Continue que pour la Formation Initiale, à Shenzhen (comme la première promotion du MSc Innovation Management et la deuxième promotion du MSc Fin Tech, entièrement accrédité par le ministère de l’enseignement Chinois et proposé à SABS), à Shanghai (un nouveau DBA) ou encore au sein même d’entreprises chinoises pour lesquels nous garantissons l’excellence pédagogique prônée par Audencia. 2021 aura aussi été l’année de la première diplomation de notre Bachelor proposé à Chengdu (SWUFE) dont plus de 60% ont poursuivi ensuite leurs études dans les programmes master.

En ce qui concerne nos activités académiques, elles ont connu une réelle expansion (même si elles n’étaient pas en présentiel mais online), avec en particulier les Summer et Winter programmes, dont 70% des professeurs étaient issus de nos établissements partenaires. Nous avons aussi profité de cette année pour multiplier les accords académiques autour de l’hybridation des compétences (New York Film Academy, Columbia University, Florence…) menant également à de nouveaux doubles diplômes. Enfin, nous avons aussi contribué à la dimension internationale des parcours de nos programmes (à l’image du parcours Global Mobility Track du programme Grande Ecole par exemple).

2022 s’annonce comme une année décisive et marquée par de nombreuses étapes clés dans le développement international de notre Ecole.

Tout d’abord, nous allons poursuivre notre développement à l’international en ouvrant notre Audencia Shanghai Research Center, pour accompagner le travail de recherche et de pédagogie de nos professeurs en Chine. Nous allons aussi ouvrir notre campus brésilien à Sao Paulo. 30 étudiants sont d’ores et déjà inscrits pour passer un semestre au Brésil. Ce nouveau site va nous permettre de nous développer dans l’écosystème innovant de l’agri-business au Brésil. Un représentant permanent est également là pour soutenir nos activités au Brésil. Il va nous accompagner pour rendre plus visible encore notre institution sur ce nouveau territoire. Après 2021 et la signature de la charte Erasmus+, 2022 va marquer la mise en place de la dimension digitale souhaitée par ce programme phare avec une procédure numérique intégrale qui va voir le jour. Un engagement qui aura de nombreux impacts pour nos activités. L’année à venir sera aussi marquée par le développement des Bachelor à l’international. Nous allons d’ailleurs lancer 3 nouveaux Bachelors, accrédités par le ministère chinois, sur notre campus de Shenzhen. Trois Bachelors résolument multidisciplinaires, en lien avec notre plan stratégique. Enfin, notre Direction aura pour ambition de soutenir les objectifs élevés en lien avec l’intégration d’étudiants internationaux dans nos programmes en France mais aussi dans nos programmes Offshore, sur nos campus internationaux.

Notre Direction est particulièrement engagée sur tous les enjeux RSE. Au niveau de notre engagement sociétal, tous les programmes offshore et/ou short programmes proposent des cours RSE.

Notre summer programme propose notamment plusieurs cours en lien avec la durabilité, auquel des professeurs invités contribuent. Nous proposons également des formations, amenées à se développer, avec des partenaires de haute qualité aux Etats-Unis, en Europe et ailleurs sur ces domaines. Beaucoup de nos accords prônent l’inclusion. C’est le cas par exemple en Afrique du sud, où nos étudiants vont réaliser un projet d’accompagnement à la création d’entreprise pour les jeunes qui viennent des townships. Au niveau environnemental, nous proposons des solutions pour valider des cursus internationaux sans obligatoirement multiplier les déplacements au fort impact carbone. En parallèle, nous ne signons plus d’accord papier, ni n’effectuons d’envoi par courrier de ces documents – tout est ainsi dématérialisé. Nous arrêtons aussi d’utiliser le papier pour la majorité de nos brochures (que nous proposons pour beaucoup en digital), ni n’utilisons d’objets promotionnels en matière non responsable.