Le bilan de l’année a été riche en rebondissements au cœur d’une période où il a fallu continuer à asseoir le rayonnement de la marque Audencia tout en évoluant dans un contexte instable.

Malgré tout, notre direction a continué à accompagner le développement de l’Ecole à travers ses nombreux projets, en particulier dans le cadre du lancement de son plan stratégique ECOS 2025.  Il a fallu en ce sens expliciter les projets portés afin de les rendre parfaitement lisibles, tant d’un point de vue interne pour obtenir l’adhésion de tous, que d’un point de vue externe, pour que les parties prenantes puissent comprendre nos orientations et axes de développement en lien avec les besoins sociétaux et environnementaux actuels. De ce fait, aujourd’hui, la ligne éditoriale de nos différents supports repose sur les 4 axes de notre plan ECOS 2025. Cela nous permet ainsi d’être plus impactant à l’interne, afin de renforcer l’acculturation sur les enjeux identifiés mais aussi à l’externe pour confirmer notre rôle d’influenceur et conserver notre statut de référence au niveau de l’enseignement supérieur.

En 2022, notre objectif est de continuer à suivre notre ligne éditoriale en lien avec les 4 axes d’Audencia de façon à décupler notre impact vis-à-vis de nos cibles internes et externes mais aussi d’impliquer encore plus nos collaborateurs, nos étudiants, nos alumni et nos enseignants-chercheurs en qualité d’ambassadeurs de notre institution.

Dans le cadre de l’Axe 1 du plan ECOS 2025, notre objectif est aussi d’accompagner Gaïa dans son développement et dans sa compréhension à l’externe. Cela passera notamment par l’organisation de nombreux événements à impact ainsi que par le partage d’informations auprès de la presse spécialisée et plus grand public, tant en France qu’à l’international. Nous allons aussi accompagner la délégation RSE, dans le cadre du nouvel alignement organisationnel et l’Axe 4 de notre plan stratégique. L’objectif est ainsi de communiquer massivement sur nos enjeux prioritaires, identifiés dans le cadre d’un travail collectif et permettant d’asseoir notre rôle de pionnier. Sans bien sûr omettre tout ce qui compose les valeurs clés historiques de l’Ecole : l’innovation, la responsabilité, la coopération, l’hybridation, la diversité et l’international. Pour moi le meilleur symbole de cette démarche transversale reste le Treeg, installé sur notre parvis et portant haut les valeurs de l’Ecole.

Les engagements RSE sont nombreux au niveau de notre direction. Au-delà des thématiques que nous valorisons tant à l’interne qu’à l’externe, nos engagements sont déjà dans les valeurs que nous portons : nous n’appliquerons jamais aux autres ce que nous déplorons à notre niveau.

L’idée est surtout de respecter l’équilibre vie pro / vie perso, dans le respect des personnes, tant en interne qu’auprès des différents prestataires sollicités. Nous avons également contribué à de nombreuses actions responsables : le lancement de la démarche interne « engagez-vous avec Audencia » en est une ! L’idée est ainsi de toujours plus impliquer nos parties prenantes dans nos actions et évènements internes pour renforcer leur impact ! Entre 2021 et 2022, nous avons également mis en place de nouvelles machines d’impression. Au-delà du papier recyclé choisi et prôné sur l’ensemble de nos réalisations, l’objectif est aussi de limiter l’impact du transport dans le bilan carbone de nos créations. Enfin, nous avons toujours œuvré en accord total avec les différentes certifications et démarches engagées : actuellement le projet Climat Sup Business avec The Shift Project, mais plus historiquement autour du label Lucie ou du partenariat stratégique avec le WWF. Enfin, l’égalité femmes – hommes est une priorité que nous respectons au niveau de notre direction et dans les supports que nous portons.